返回第四百四十一章(3 / 6)  重生之黄埔卧底首页

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期间,兼任中央审查**、**反革命集团案件领导xiao组副组长,**中央整党工作指导委员会副主任。参加领导审查**、**两个反革命集团案件的工作,参加领导清查康生、谢富治罪行的工作。参加领导平反“特殊时期”和历史上遗留下来的大量冤假错案,特别是**、瞿秋白、潘汉年等人的重大冤假错案的工作。**七大正式代表。**十三大上当选为中央顾问委员会委员。

    一九九年年三月二日在北京逝世。

    八年抗战期间,王鹤寿同志一直在延安中央组织部工作,在陈云、李富com同志领导下,任干部科科长。他坚持党的大胆展而不让坏人侵入的干部工作路线和德才兼备、任人唯贤的干部政策。他善于识别干部、善于使用干部、善于爱护干部,并且在陈云同志的支持下,同王明、康生等人打击干部、排斥异己的“左”的错误和恶劣作风进行了坚持不懈的斗争。他在把组织部mén建成为干部之家,在展壮大党的干部队伍,增强干部队伍的团结等方面,都作出了重要的贡献。在此期间,他还参加了由mao主席同志亲自提议、陈云同志直接组织领导的马克思主义哲学学习xiao组,坚持达五年之久,并且被推举为中央组织部的学习模范。延安时期长时间的学习和实践,使他开始成长为党所要求的,掌握马克思主义理论的成熟的领导者。

    抗日战争胜利后,王鹤寿同志奉调去东北。在整个东北解放战争时期,王鹤寿同志一直在东北根据地的后方黑龙江地区工作,先后任黑龙江省工委书记,**西满分局北安地委书记,**黑龙江省委书记兼军区政委和东北局副秘书长等职。在此期间,他团结一班人,坚决执行党中央关于建立巩固的东北根据地的指示和东北局贯彻中央指示的“七.七”决议,坚持一般和个别相结合、领导和群众相结合的工作方法,卓有成效地使党中央的指示和本地区的实际情况结合起来,为把黑龙江地区建成为东北的巩固根据地和稳定的战略后方,动员组织了大量人力物力,有力地支持了整个东北的解放战争,显示出他把党的伟大战略决策转化为现实的坚强意志和卓越的组织才能。

    一九四九年五月,王鹤寿同志任东北人民政fǔ工业部部长,担负起重点恢复和建设东北工业的领导重任。由于国民党的破坏,东北工业当时的情况是百废待兴、百孔千疮,而我们参加工业接收的干部又大多不懂工业生产,不会工业管理。王鹤寿同志和东北工业部领导一班人,紧紧掌握党的七届二中全会的基本方针,全心全意依靠工人阶级,老老实实地学习。他全力以赴地抓住恢复鞍钢这个重点,带动了整个东北工业的恢复和建设。在工作部署上,根据情况的展变化,先后开展了献纳器材、恢复生产的立功竞赛、创造生产新纪录和建立生产责任制等一系列工作。在整个工作过程中,始终注意广泛深入地动工人群众,扬积极因素,大力推广孟泰、马恒昌xiao组等先进个人和先进集体的经验,同时又注意充分挥技术人员和管理人员的作用,在全国工业战线上率先创办了东北工学院、沈阳金属研究所等一批科研机构和高等院校,为科学技术的展和人才的培养创造了必要的条件。经过三年艰苦创业,完成了恢复和重建东北工业的任务,为我国第一个五年计划的实施,准备了重要的物质条件和干部条件,初步积累了经济建设的经验。

    一九五二年,王鹤寿同志调任国家重工业部部长。到任伊始,他就组织了为时达半年之久的对重工业企业情况的调查研究。他坚决贯彻党中央关于把基本建设放到要地位的指示,comg兵强将,建立起从地质勘探到设计到建筑安装的基本系统,并对现有企业作出了有步骤地整顿,于一九五二年末向中央写了《重工业系统的基本情况和今后的工作部署》的报告。中央批转各中央局和各省市委,认为这是领导机关深入调查研究、反对官僚主义的一份好报告。他根据这个报告的jīng神,针对当时重工业部要求各企业通过加强计划管理,建立生产责任制和加强技术管理三件事来整顿企业管理的要求,在企业领导干部会议上作了《三件事和三百件事》的讲话,在重工业部系统领导层中产生了深刻的影响。

    一九五六年,王鹤寿同志担任冶金工业部部长。他和冶金工业部党组一班人认真贯彻中央关于大、中、xiao结合的建设方针,组织编制了以扩建鞍钢、新建武钢和包钢为中心的钢铁工业建设规划,主席同志《论十大关系》表后,他组织冶金部党组认真学习、讨论,联系实际总结经验,就钢铁和有sè金属的展问题向中央写了两份报告,中心内容是反对教条主义,批评照抄照搬苏联经验的错误倾向,提倡政治和业务相结合,主席同志阅后很赞赏,在一次中央会议上提到理论问题时说,什么是理论,就是实践经验的总结,冶金部的报告总结了实践经验,就是理论。1961年后,王鹤寿同志认真贯彻党的“调整、巩固、充实、提高”的八字方针,缩短基建战线,提高品种质量,把冶金工业转到以农业为基础的轨道上来,努力为农业、为国防军工、为国民经济其他部mén服务,取得了很好的效果。

    一九六三年

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