最后的决策都是让人感到非常纠结和痛苦的。”

    听他这样一讲，我顿时就感觉到他似乎也发现那个项目有些超前性的急躁了。对于我来讲，和他谈论这样的问题，最终的目的还是要让他的公司度过难关，至于他是否对我产生误会倒是在其次了，因为今后的时间和结果可以说明一切。

    他是对我有过很多帮助的人，而且他并不是我的上级，所以我觉得应该把有些问题暂时放在一边，更何况他完全应该明白：我对他的建议是真诚的。

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