司。

    这年头合约机除了国产的，基本没有便宜货，“金榜手机”的“冠军V1”和“进取EP1”就是最贵的两台。

    尤其是“冠军V1”，因为不是大客户的缘故，采购国外屏幕面板的价格贵三倍且先不提，定制电池也因为定制费用过高而不得不选择生产厂商的通用规格一千五百毫安时。

    “金榜手机”为了“冠军V1”，只能选择多送两块原厂标准电池来解决无法定制大电池的困难。

    同时“冠军V1”的触摸呼出系统，在内部代号叫“magictouchOS”，是李景武以前一个京华大学的同学，留学美国之后为PDA准备的。

    只不过一直没卖出去，竞争对手太多，再加上“多普达”现世之后，这个技术在多普达背后的宏达有类似的，自然更加平平无奇。

    但在国内而言，自研的软硬件交互技术，应用到科技产品终端上，这是头一次。

    可惜触控板专利非常麻烦，尽管“千人画师团队”发展到现在已经有相关技术应用的攻克，但那是为绘画交互设计的，硬件上缩小到手机这么大，就没办法做。

    简而言之，在集成电路设计这一块，同样有短板。

    再加上手机上网的软硬件专利都要交钱，手机造型设计以及调色同样要花大价钱，为了保证“冠军V1”不是一代而亡，还能有V2导弹诞生，在“千人画师团队”背后建立的“色彩管理技术部门”，仅针对高分子材料的调色，就跟长三角、珠三角地区拿得出手的国产染料化工企业高频接触。

    建立一套自用的色卡，六千万打底，美元计价。

    道理很简单，别人老牌公司都是多年积累，想要弯道超车，那就只能烧钱。

    再者也超车不了一点，调色需要用到的设备没有一样便宜的，张大安真正搞定全套设备，其实也就这个月的事情。

    通过在葡萄牙注册公司，然后跟波尔图的代理人成立合资公司，再去德国、法国还有荷兰购买二手设备。

    然后走私。

    没办法，这破玩意儿也在“巴统”名单上，难搞的很。

    就算普通的设计公司，购买色卡也不是说只买一样就行了，印刷系列就分几大类，过个二十年，两千多种颜色大概千把块。

    但是现在嘛……

    五万。

    而且只是一种，如果还要搞纺织设计，对不起，加钱；塑胶，再加！

    张大安走私的二手色准仪，全套十五万欧元，国内有价无市，正常渠道几乎不可能买到，也没有买的意义。

    手持式色度仪、测色仪、色差仪，国内基本没有可以生产的地方，而有了这些，诺基亚的“科技以换壳为本”，张大安也能做到。

    诺基亚的聚碳酸酯调色，能做到的公司其实很少，甚至一定程度上来讲，如果不是乔布斯“第二次发明手机”，搞不好诺基亚能在手机领域搞出“年度主打色”这种时尚圈的玩法。

    实际上也是如此，诺基亚就差那么一点点成功，多亏把所有能犯的错都犯了一遍，这才把手机业务给折腾废了。

    只不过诺基亚也不靠手机吃饭，核心业务稳如老狗。

    “张安电子”的核心技术其实非常复杂，跟“张安教育”的核心技术就是张大安本人不同，“张安电子”的核心技术是国内比较少见的软硬件融合、人机交互以及版权护城河。

    尤其是彩信业务和彩铃业务的全面爆发即将到来，这一波快钱很容易把人带歪，如何让员工们继续跟着他一起报复社会，这是张总教头现在比较愁恼的事情。

    不过该打的“鸡血”还是要打，尤其是现在忙着整死胡家，恰好胡家在矿产资源上颇有实力，张大安寻思着是不是直接猛灌“鸡血”，给手下的科研狗们立下大宏愿，要成为稀土资源的消耗大户。

    就是这措辞上，是装逼还是卖惨，倒是难住了张总教头。

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