返回〔66〕废物(4 / 4)  小人物的官场路:升官指南首页

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际,就从大道理上要求几个部分的一把手回去严肃处理几个处长,不谈条件的把项目申报做好,如果哪个部门在出现同样的讲条件要位置问题,将严格追究。

    能做部门的一把手,肯定都不是善类,几个部门的一把手出了分管市长办公室,就相互抱怨说,发改委是什么定西,项目申报上做的就是统计部门的事,都是几个部门给他们打工,哪有这回好事,既然到市领导这儿反映自己的事,简直是拉开面子斗了。

    他们几个人于是到了科技局的内部食堂,一边吃饭一边研究了对策,认为发改委的王志刚为了自己的仕途,把几个人的仕途发展不顾,他们也会同样的以牙还牙,让他知道都是政府组成部门,都是一把手,没有人会怕他的。

    几个人吃过饭后,就让单位负责这件事的几个处长到了科技局,吩咐他们按照几个领导吃饭时研究的对策,连夜拿出一份报告,第二天由几个部门盖章,直接向一把手市长汇报,斗就要斗出水平,把事情弄大。

    那些处长们平时对发改委不满意,听了自己单位一把手的支持,很高兴,几个人熬了一夜,出了一个报告,几个领导听了电话汇报后,就要求办公室盖章,当天就送到一把手市长的办公室。

    他们给市长看的报告,主要就是四点,理由很充分:

    第一,市政府拨付的申报资金,几个部门到现在一分钱没有看到,财政局的资金早就拨付到位,发改委把钱压着不给,是不是这钱被人挪用了,还是什么原因,导致几个部门想做事也没有专项资金。

    第二,就是发改委明确一个主任科员和一个副处长负责项目申报,如此的不重视,怎能调动各个部门的积极性。作为牵头部门的发改委如此应付,第一次申报失败也是正常,第二次还是同样的人负责,出问题也是难免,现在出了问题,就想推卸责任。

    第三,就是发改委作为牵头部门,不做任何实际的事,而是把项目申报的任务分配下去,不了解实际,不知道如果做,瞎指挥,几个部门很难应付。。

    第四,建议把此项申报交给市政府牵头,报这样才能杜绝部门不做事瞎指挥的现象,或者把项目申报交给相关的部门组织申报。

    都是整天玩人的人,联合起来和发改委一家玩,都很有信心。

    市长看到这个几个部门的联合报告,感到事情很重要,这可是事关全市发展的大事,就把分管副市长找过来,问几个部门联合反对这件事交给发改委,这件事怎么一回事?该如何处理?

    分管副市长昨天批评了几个部门的一把手,想不到几个部门就这样做,想想也是,这些部门的一把手的任职不是自己能决定的,都是市长和市委书记决定的。他们平时听自己的,不过是面子上的应付而已。

    分管市长就表态,这件事他会认真处理,尽快拿出一个处理意见,不影响事关全市发展的项目申报。

    回到办公室,分管市长就把王志刚叫了过来,有了市长做后盾,分管市长就很有底气的说,王志刚,你也不是一天做领导,怎们能犯这么低级的错误,不能做就拿个辞职报告,让市委重新挑选能做事的人,能和几个部门团结合作的人,你说发改委整天就想到和几个部门闹矛盾,究竟想干什么?

    王志刚不明白什么事,等到分管市长把几个部门的报告给他的时候,以及他们发改委汇报几个部门不配合的事情后,紧张的大喊淋漓,心里暗骂狗日的伍超,不能做事,就**的惹事。

    分管市长继续说,市长已经做了批示,如果发改委不能申报项目,,年后研究给别的部门,省得丢人现眼。

    王志刚被分管市长如老子训儿子一样的教训一番后,笑着脸做了表态,表示回去一定处理好这件事,和几个部门做好协调,把这件事做实做好,不给市领导添一点麻烦。

    回到单位,王志刚就把赵大奎叫到办公室,被分管市长教训后,回到单位,肯定先要找回做老子的感觉。

    他对赵大奎不客气的说,你一再推荐说伍超有什么鸟本事,能把项目申报弄下来,结果怎么样,第一次**的没有任何解释的失败了,第二次,应该吸取教训,可是你看看,一个主任科员,有什么资格到市政那儿告几个部门的状,不要说副主任,就是我部门的一把手,也不敢和几个部门不和谐。

    赵大奎就解释说,几个部门确实不像话,所以伍超就……

    王志刚就说,人家哪个处长没有伍超有本事,为什么要听他的,整天**的官不大,架子不小,做事不动脑筋,简直就是**的一头猪。

    王志刚骂了赵大奎,如训儿子一样,说他推荐的伍超就是一个废物。

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