事，而是发生这种事背后的本质因素。

    李闲云点点头：“内部机制还需要进一步改革。你有什么看法？”

    “建立员工等级制怎么样？”苏海莉道。

    互利网大厂的作风，搞员工等级制，根据年限与贡献提升等级，一般分管理级别和技术级别，比如什么1p1什么的。

    但是影视公司一般不这么搞，毕竟以前的影视公司都是项目制，相对简单。

    所以李闲云直接摇头：“不适合。影视公司不是互联网产业，互联网的那些东西套用在影视公司上，同样会水土不服。再说我们现在也不仅仅是影视公司了。”

    易胜传媒现在是集团企业，旗下的产业多如牛毛，以后还可能会更多。

    苏海莉现在也是了解李闲云的，她直接说：“首先我们需要建立一套完整的企业文化，其次就是内部管理与利益分配拥有更精准的量化体系。但现在还有一个关键问题，就是你刚才说的……易胜传媒已经不仅仅是影视公司了。”

    不同的产业需求也不一样，不会有一套制度同时适应所有产业。

    所以对李闲云而言，真正头疼的不是针对影视公司建立体系，而是要对所有产业建立体系。

    但这本身几乎是不可实现的！

    而企业文化和企业制度，又必须具有高度统一性，不能自己打自己。

    产品还可以左手打右手，内部管理要是这么玩，就出大乱子了。

    而这就意味着需求矛盾了。

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