匆地搞出什么大动作，估计还在忙着内部的整合。

    计划等到明年开春之后，再向青橙集团发起挑战。

    据说，因着三巨头各有各的小九九，阿诺集团的整合非常不顺利，惹得不少人离职，而且并没有如三巨头所愿，调剂到三巨头本部，而是另谋出路。

    这特么就尴尬了。

    再比如，原本留在诺米典评的大丛典评创始团队，这次在跟阿狸点评的合并当中，却是被彻彻底底地边缘化。

    不是被安上顾问、董事一类的虚职，就是被下放。

    惹得这些个创始团队成员大为火光，干脆集体辞职，计划拿着钱再创业，而不是继续留在阿诺集团充当受气包。

    这事还在网上引发了一点小风波，搞得三巨头都很尴尬。

    很是有些脸上无光。

    除了高管团队不爽，底层的员工也是抱怨不断，尤其是原阿狸点评的员工，他们原本是阿狸集团体系中的光荣一员。

    这一合并，基本就等于脱离了阿狸体系，瞬间就不香了。

    之前他们回家过年，人一听你是阿狸的员工，不自觉就要高看两眼，现在说是阿诺集团的员工，大爷大妈一下就懵圈了——

    “阿诺集团是干什么的？”

    不知道的，还以为是被阿狸辞退了呢。

    除了面子上的失分，再就是涉及到实际收益上的损失，尤其是那些有望拿到阿狸股权激励的员工，一下就不干了。

    “感觉失去了一个亿！！”

    这种事也不单是发生在阿狸点评，之前萌芽跟华威联合创建息壤科技的时候，不也遭遇过类似的难题？

    直到现在，息壤科技内部都还暗潮涌动呢。

    因为这，不少人都吵着闹着要调剂回阿狸，可阿狸虽然承诺会接收合并之后“溢出”的员工，但又怎么会全盘接收？

    那不等于将阿狸点评掏空了吗？

    且不说阿狸本部有没有这么大的收拢空间，腾达、千度也不会答应啊。

    万一阿狸来一招“明修栈道，暗度陈仓”，再在内部搞一个本地生活平台，岂不是乐子大了去了？

    这种事情，以阿狸的秉性，可是很干得出的。

    结果就是。

    从上到下，阿诺集团都是闹哄哄的，根本就没法看。

    从这也可以看出，阿狸点评、诺米典评的合并前景，远没有三巨头之前预测的那般风光，后续势必还要经历许多的风波。

    整合之路，也势必要比他们之前预想的要漫长。

    最最乐观的预测，至少也需要半年以上的时间，才能理顺阿诺集团的内部关系。至于说要真正形成合力，上下同心，那更是要按年来计算。

    就这，都还未必能成。

    如果合并之后，阿诺集团跟原时空的霉团与大丛典评合并那样，在华夏市场几乎已经没有了像样的竞争对手，那还能慢慢磨合。

    反正都已经一统江湖了，也不急于一时。

    可问题是——

    阿诺集团对面，还站着一个更为强大的青橙集团。

    未来一年，阿诺集团忙着内部整合的时候，青橙集团可不会停下脚步，等着阿诺集团，而是会继续向前发展。

    而偏偏，未来两三年，又将是本地生活服务赛道的最佳窗口期。

    这可真就要了命了！

    所以说，时间根本就不站在阿诺集团这一头，眼下的形势，也根本就不允许阿诺集团内部按部就班地完成整合。

    真要那样的话，估计到时候黄花菜都凉了。

    结果就是，阿狸、腾达、千度不得不各自成立一个协调小组，三天两头地开会，务必要在最短时间内完成内部整合。

    “哪怕是开除一拨人，也是在所不惜！”大爷如是说。

    这是要动真格了。

    可以想见，现在的阿诺集团内部，到底有多么的混乱了。

    尤其眼瞅着年关将近，无论是原阿狸点评员工，还是原诺米典评员工，尤其是中层以上的管理人员，估摸都没办法过个好年了。

    难熬啊！！！

    问题是，从一开始，从根子上，三巨头之间就各有各的诉求，各有各的小九九，因此哪怕是成立专项协调小组，也未必就真的管用。

    甚至可能越管越乱。

    最明显的变化，就是阿诺集团内部还没整合呢，管理层之间就开始拉帮结伙，互相站队、拉踩，分成了阿狸派、腾达派、千度派.....

    这还怎么搞？

    而阿诺集团内部的这种混乱，又不可避免地传导到平台一侧，导致阿狸点评、诺米典评这两款app，在服务上都出现各种各样的差错。

    搞得消费者是怨声载道。

    眼下的阿诺集团，很有一点“出师未捷身先死”的意味。

    ………

    且不提阿诺集团的热闹，随着皋通案宣判，不仅皋通最近一段时间很服帖，就连平果、叁

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