返回第426章 张硕的海外畅想,格局要全面打开!(3 / 4)  天天撒币首页

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    鹿琦也跟着笑了,一下就是干劲十足,他当初愿意离开薇软,加入萌芽,不就是因为萌芽看上去更酷吗?

    还有什么理由退缩呢。

    很多伟大的创举,一开始本来就是来自于天马行空的想象。

    “除了本地生活服务,像电商业务,如果要开拓东南亚市场,也可以朝着这个方向去发力,比如说开辟海外购专栏,让华夏消费者通过拼夕夕,就能够轻松买到全球好货。”张硕也是来了兴致。

    未来几年,海外代购愈发兴起。

    到后来又演变成正规军下场,开启了各类自贸中心,包括举办进出口博览会,都是要加强华夏跟全球的商品连接。

    让华夏消费者,在家门口就可以全球买买买。

    拼夕夕没理由不加入进来!

    “稍后,我会跟拼夕夕集团对接的。”

    鹿琦也是真的听进去了,尤其是对于海外购的概念,颇为感兴趣。

    蒋悦随后汇报了萌芽产业园的建设情况,最后说道:“在萌芽产业园全面竣工之后,集团旗下的建设项目骤减,对于萌芽置业,又该如何安置?”

    当初成立萌芽置业,最早是用来管理路北萌芽大厦。

    后来又主导了萌芽产业园的建设。

    之后还承担了萌芽集团旗下各家子公司总部大楼的物业管理,后续又随着各家子公司业务上的切割,又将物业运营交还给了各家子公司。

    除此之外,包括现代物流园、麦粒电子厂、数据中心、晶圆代工厂、芒果超级工厂等项目,因为专业性越来越强,基本也都是选择了外包模式。

    萌芽置业最多也就是充当个甲方,承担招标职责。

    存在感是越来越低。

    之所以这么做,除了因为这些个工程项目专业性很强,而且大都是工业类建筑项目,也是存着不想让萌芽置业盘子做太大的意思。

    从一开始,就对萌芽置业做出了约束。

    这些个工程项目,包括各类物业的物业管理,如果全都交给萌芽置业来统筹管理,那足够催生出一家中等规模的房地产公司来。

    一家以互联网起家的公司,干起房地产业务来,岂不是显得很怪?

    “先说说你的计划。”

    蒋悦主动提及此事,肯定是有想法的,张硕没有急着下结论。

    “按照董事长您之前的指示,集团总部总的经营策略,是让下属的集团子公司在业务上愈发独立,总部要尽可能地减少对子公司业务的干预。”

    这确实是张硕说过的话。

    不止是针对青橙集团,像麦粒集团、稻穗集团、芒果集团、拼夕夕集团,具体的经营,都是实施总裁负责制。

    张硕直接干预的次数,正在以肉眼可见的速度减少。

    尤其是在张硕做出萌芽集团未来的经营战略是“投资+实业”双向驱动的战略之后,就更是在有意识地向子公司下放管理权限。

    最终让萌芽集团扮演一个资产管理者的角色。

    “按照这个精神,萌芽置业的职责基本就框定在了集团总部范畴之内,随着萌芽产业园全面竣工,已然是没有了存在的必要。”

    “至少是不用再维持现在这么大的人员规模。”

    为了监督萌芽产业园项目的建设,萌芽置业光是在这一个项目上的管理团队就超过四百人,分成了若干个子项目团队。

    俨然就是一家小型房地产公司。

    而随着萌芽产业园项目的全面竣工,未来可预见的时间里,集团总部又没有新的建设项目,可不就闲置下来了吗?

    “现在的问题是,如果是要裁员,会不会对集团的声誉造成什么不好的影响?甚至可能会给外界错误地传递出’集团不行了’的信号。”

    蒋悦担心的是这个。

    “这个没什么影响不影响的,身正不怕影子斜。”张硕却不是那种喜欢打肿脸充胖子的人,“那就按照你的意思,取缔萌芽置业,改组为物产管理部。”

    该压缩的人员编制,就该压缩。

    没什么不好意思的。

    萌芽集团也不该是一潭死水,只准进,不准出。

    “早前我们都还心安理得地卖掉了71助手、魔图秀秀,现在企业规模上来了,却是有了偶像包袱,这是要不得的。”

    张硕也是借着这个机会,隐晦地敲打了一下在座的高管们。

    “萌芽集团虽然规模很大,但成立至今,拢共也才三年半的时间,还是一家非常年轻的企业,既不能有大公司病,也不能有什么偶像包袱。”

    这是张硕最为担心的。

    就怕说,管理团队失去了进取精神,开始搞内部的小九九。

    “知道了。”

    在座高管都是聪明人,自然也是一点就透。

    “是我想多了,我做检讨。”

    蒋悦更是干脆在会上做起了自我检讨,其实也是一种表态。

    “检讨就不

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