返回第346章 萌芽架构再调整,张硕的蜕变与野望!(2 / 4)  天天撒币首页

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张硕也是开门见山,“之前在我的提议下,集团成立了发展与战略委员会,每月召开一次例会,集体讨论事关集团全局的重大决策。”

    事实是。

    每月一次的战略例会,其实并没有那么多的大事可供讨论,最后还是沦为了集团内部各家子公司之间的业务协调会。

    张硕有好几回都没有参加。

    “我决定,结合实际情况,及时做出调整,将集团发展与战略委员会月度例会,更改为总裁联席会议,原则上由轮值总裁代为主持。”

    张硕这是要进一步下放权限了。

    既然是负责各家子公司之间的业务协调,那由轮值总裁主持就足够了。

    当然了。

    张硕如果愿意,也随时都可以参加。

    “那之前设立的发展与战略委员会,还保留吗?”轮值总裁鹿琦问。

    “继续保留。”

    张硕点头,“只是这个战略委员会将履行与其最初定位相符的职责,只在出现事关集团全局的、长远的或者重大战略调整之类的大事时,才根据实际情况召集开会,而不再是硬性规定每月必须召开一次例会。”

    等于是说。

    战略委员会会议更像是一个高级别的务虚会议,不定时召开。

    原则上由张硕亲自主持。

    总裁联席会议则是一个具体执行层面的务实会议,既是解决问题的会议,也是协调会议,更是落实执行集团战略决策的会议。

    原则上由轮值总裁主持即可。

    为此,每月的总裁联席会议,出席会议的不单单是发展与战略委员会成员,还可以根据实际需要,邀请集团其他高管参加。

    有必要的话,甚至可以邀请子公司的其他高管列席会议。

    总之一句话——

    “总裁联席会议,就是冲着解决问题去的。”

    毕竟随着萌芽系的业务越来越庞杂,麾下子公司越来越多,光是彼此之间的业务协调,就会是一个老大难的问题。

    一个处理不好,就可能形成子公司之间的沟通壁垒。

    这是极力需要避免的。

    “于此同时,为了落实发展与战略委员会的职责,我决定,正式在集团总部设立企业战略规划室,简称企划室,作为发展与战略委员会的常设机构以及执行机构,同时也是集团决策的参谋顾问部门。”

    之前张硕就有类似的想法,却一直未能执行落地。

    这一回。

    他终于是下定了决心,要将企划室真正筹建到位。

    “企划室的主要职责,包括但不限于研究制定集团中长期发展规划,研究国内外行业发展趋势并定期提及专业报告;研究企业重大决策的利弊得失,评估其中的潜在风险,以及完成集团ceo或者总裁交办的其他事项。”

    张硕对企划室的定位很清晰,不愿再稀里糊涂地走模糊化路线。

    “企划室的筹建工作,包括后续的日常管理工作,都将由副总裁吕凯亲自负责,直接向我汇报。”

    “好的。”

    吕凯微微诧异,脸上闪过一丝激动神情。

    其他人也是神情微动。

    在场的都是聪明人,企划室看似不显眼,实则在集团的地位举足轻重,有点类似古代军机处或者是内阁的职责。

    运作的好,绝对可以成为集团最核心的部门之一。

    吕凯能够得以执掌企划室,说明他已经真正赢得了张硕这位大老板的信任,也是对他之前担任轮值总裁期间履职的认可。

    怎么能不激动呢?

    当然了,信任归信任,这对吕凯而言,其实也是一次不小的挑战,如果他领导的企划室,将来拿不出有质量的调研报告出来。

    那几乎就等于是形同虚设了。

    在做成调整组织架构的决定之后,会议继续进行。

    顾铭章趁机汇报了麦粒x1假期期间的辉煌销售战绩,笑着说道:“仅在八天假期时间内,麦粒x1就卖出一百五十万部,平均每天接近二十万部。”

    这确实够疯狂的。

    “假期结束之后,麦粒x1的营销就可以适当放缓了,尤其是一些短期投放的临时广告,就不要再继续续约了。”张硕却趁机泼冷水。

    随着麦粒x1用户增多,后续主要依靠自来水的口碑。

    激进式的广告营销,固然可以在最短时间内提升品牌知名度,但也会过度透支经营利润,赚的钱都被广告平台给卷走了。

    不值当!

    麦粒x1本身质量过硬,也不需要常年的广告轰炸。

    “我也是这么想的。”

    顾铭章笑着点头,“后续关于麦粒x1的广告,主要包括在泱妈等主流平台投放的电视广告,以及在影视剧中植入的软广告。网络上的广告投放将逐步缩减,转而扶持一些数码博主之类的,也是以软广告为主。”

    有句话说的好,叫:“润物细无声。”

 

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