路，大家觉得呢？”

    “对。”

    柳少游听着本来不屑的脸上，玩笑的意味越来越凝固了，严世贵的思路清楚极了是他没想到的，这严三少不都传说他只赌钱玩乐吗？相反，现在柳少游认真的听着还求教的语气：

    “你刚才说的，何为效率？你说下去。”

    “效率高就是同样时间，你做出更多的工作。”

    “同样时间如何人们能做出更多的工作？”

    “明确的分工，严格的岗位，能让大家干活更快更有效，难道大家不明白吗？”

    严世贵在大国有工厂待过，因此对标准化管理的思路很通，经验还足够支撑起来一个小作坊的。

    “制定清晰的岗位，如擀棉花的就专门擀，制定一个岗位，定一份薪金，弹棉花的就专门弹，纺的纺织的织大家都各司其职，我把这叫岗位责任制，能让所有人都井然有序起来，这样效率就提升了大家能懂吗？”

    “好呀！”在做绸缎庄生意的周氏先叫好了，“我真有茅塞顿开的感觉，原来还真是对大家都松松垮垮的没有一个制度，谁多干点，谁少干点儿，都不好意思说。现在看来，一定会有高效的，少爷您还懂带兵啊？”

    柳少游点头：“慈不掌兵，义不养财，工厂也要像用兵打仗一样有规矩有制度才行，就像戚家军的鸳鸯阵！”

    “你这不挺懂吗?道理都懂，但是说出难，能用上才是真本事。”

    严世贵说的理论来自“泰勒的科学管理”的思想，是比现代的管理理论更早的一种初级理论，正是从管理近代工厂的经验中总结出来的，因此用到手工作坊，棉纺织业，非常恰当。

    知识，其实哪儿都能学到，但是不同的大学聚群的学生品质不一样，基础的人家都学会了，好的学生会往更精深里钻研。再好的，会把某些知识迅速化成人的一种本能。要不然名校的名，究竟是出在哪儿？

    “这岗位责任制很简单的，坚持下去我们作坊，就会和别人不一样！”

    “好！”有人竟鼓掌起来。

    “这位年兄，你觉得我说的怎么样啊？”

    “说得不错，但我还要看你的成效，别是纸上谈兵！”柳少游气焰低了太多。

    “要不嫌弃，那就委屈你这大才，暂时帮个忙，等我找到好账房就放你，也不耽误你前程？”

    “行！反正你有没有银子，我这账房先生全知道，成了，我这辈子也都跟着你干！”

    “一言为定！”

    说起来，没有不开张的油盐店，织布赚银子不难，但柳家小伙子不太相信严世贵能坚持下去。

    严喜也不放心：“我们布能全卖出去吗？”

    “市场方面，多少万人口谁不穿衣服？特别在冀州，蓟州就驻扎着戚继光的军队，几万人的军需棉布市场能打开的话，银子得挣翻了。”

    柳少游这种人才，算古代的职业财务经理，打着灯笼都难找到个放心的。

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