么这次阿霸州要一次性的公开选拔这么多干部？以前的领导干部怎么安置呢？”

    张岩接过话筒，说道：“我想说的就是，现在我们做的就是干部人事制度改革，其中一项重要内容就是要切实解决好干部能上能下问题。能上容易，能下很难。就连有问题干部和不称职干部的“能下”也成了老大难问题。这样的干部制度，对于我们国家的改革开放是很不利的。

    当然，能上自不必说了，而能下又分为多种情况。一般为，领导干部到规定年龄了，要下来；干部开始换届了也可能下来；干部发生严重经济、纪律问题要下来；干部不称职也应该下来。然而，现实情况是，不少到年龄地领导干部又要再到人大、政协干上若干年；政府和党内换届，领导干部无非是挪个位置而已，有些还是原地不动；发生一般纪律处分地领导干部不但下不来，有些还提升了，现在，对领导干部的纪律处分也贬值了；因为不称职下来地领导干部更是凤毛麟角。

    造成这种现象，关键是长期以来形成的干部能上不能下的风气和体制性原因。而现在如果领导干部“能下”的问题不解决，那我们的干部选拔机制就会影响许多方面的工作。比如：领导干部到规定年龄后，退到人大、政协工作问题。现在，人大、政协工作的作用越来越大，从今年的两会就可以略见一斑。在这种情况下，从政府退下来的干部，照顾性地进入人大、政协再工作几年，显然不利于完善人民代表大会制度和政治协商制度，也不利于干部队伍建设。再比如：不称职的干部、群众反映强烈的干部，有的不仅得不到惩罚，反而还提升，长期这样下去，领导干部队伍的状况不堪设想。

    解决干部能上能下的关键环节在于“能下”的问题，而长期以来“能下”的问题没有解决好。只有建立一个领导干部“能下”机制，才能把整个干部队伍激活；领导干部只有“能下”了，才能腾出更多位置，把更优秀干部选拔到工作岗位，才能实现真正的能上；只有建立一个领导干部“能下”机制，在位的领导干部才能有危机感，才能更加珍惜来之不易的岗位，才能切实做好人民的公仆；

    领导干部只有“能下”了，才能形成领导干部岗位竞争局面。因此，尽快建立一套干部“能下”机制是非常重要的。这个机制形成后，领导干部“能下”就成为了一个常态，“能下”的干部心服口服，也不感到丢人；能上的干部确实上去了，各方面的机制约束、竞争压力等使其只有好好工作、廉洁从政。这样，干部队伍这盘棋就下活了。

    吴梅听了之后，眉头皱了又皱，最后大着胆子问道：“如果张书记碰到了该下的那一天，张书记会做出什么样的决定呢？”

    张岩笑了：“我很佩服广州的黎子流市长，功成身退一点也不恋栈，我想他是我学习的目标。”

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