脸色听他发号施令。一方坚持要分，一方据理怒争，队长二舅一气之下身染重病，差点丢掉性命。问题一直闹到县里，前前后后来了几拨人，可谁也吃不准到底该分不该分。有几个大头社员耐不住性子，索性跑到厂里闹事，陈天彪再三规劝，还是阻挡不住他们“瓜分”的野心。他们冲进车间，见啥拿啥，工人们吓得机器都不敢开。这时候，意想不到的事发生了。一向寡言少语，很少在人面前走动的墩子，忽然扑进车间，一只独臂挥舞着棍子，朝正在撒野的几个人一阵乱舞。没有人能想到独臂墩子敢跟人玩命，混乱中那几个人丢下手里的东西一片尖叫，抱头逃走。而后，墩子像个忠实的守门人，一天到晚提根铁棍立在门口，没陈天彪的批准一个闲人也不放进。庄户人嘴上嚷叫得凶，一见墩子豁命，心里还是怯了几分。

    厂子虽说恢复正常，陈天彪心里却蒙上一层抹不掉的阴影，辛辛苦苦干了这么些年，咋就成了大家的呢？

    此时，腐竹厂已经发展到三条腐竹线，一个饲料车间，一个酿醋车间，一百五十号工人，年产值二百万元，规模算是不小。“麻大姑”牌腐竹不仅在河阳城享有盛名，全省都拥有市场，前景十分看好。陈天彪一心想着再往大里发展，三五年内再让厂子翻个番，谁知又遇上这档子难缠事。

    站在窗前，看着晨风中威立的墩子，陈天彪心里泛过一层浪。墩子头上还裹着纱布，为了厂子，墩子头上缝了五针，那殷红的血一直泊在陈天彪心里，怎么也褪不掉。

    很久，陈天彪才收回目光，回到办公桌前，问题一日不解决，他就一日不得静心，再这么拖下去，厂子拖不垮也把他给拖垮了。

    望着墙上一幅幅玻璃框，不知是该激动还是该伤心。框子里面是他办厂六年一点一滴创造出来的制度。三成把这些编成了条条框框，写在纸上，挂到墙上。他识字不多，读不懂那些文绉绉的话，但他知道那上面凝着他的心血，浸着他的智慧。如果有一天厂子真让人给分了，这些心血不都白费了？

    多管用的东西呀！

    创立这些制度，说来还真让人可笑。当初他并不知制度是啥玩意，能顶啥用，只是自个瞅着哪儿不对劲，必须解决，苦思冥想出一个招儿，一用还真管用，就让三成将这招儿写下来。再发现问题，再想一个招儿，就这么着，慢慢竟也积攒下这么多。后来三成把这些编成制度，县上来人参观厂子，见厂子越办越有起色，让他介绍管理经验，他懂个啥管理，让人问急了，笑着说，我就当老婆补衣裳哩，发现一个洞洞，找一个补丁补上，再发现一个就再补一个。领导们全都笑了，说他谦虚。陈天彪却一本正经道，有了洞洞不怕，关键是找准药方子，药方子对路，啥问题也能解决。

    这些话让河阳城一个笔杆子费脑子润色了一番，还起了个“补漏洞管理法”和“对症下药”原理的名字，一下给吹了出去。河阳城几个大厂连着请他作报告，说是请他传经送宝，把他羞弄的，再也不敢在人前瞎说话了。以后来了参观、调研的，索性推给三成。三成文墨深，说得头头是道，上面听了，还真拿它当经验交流。唉！

    啥经验，不就逼出来的吗？出了问题不解决，问题越垒越高，垒到一定程度，想治也治不了。

    谁能想得到，许多年后，他的“补漏洞管理法”和“对症下药”原理竟被写进一本著名的管理学著作，成了风靡一时极其时尚的企业管理理论，被中国企业家们奉为至宝，广为传颂。

    而这个秋后的早晨，他还在为这些条条框框犯愁！

    三成走进来，问他饲料快卖光了，要不要再生产？

    陈天彪忽然问：“有一天你我不造腐竹和饲料了，你说我们做啥去？”三成吃惊地瞪住陈天彪，半天不敢相信陈天彪会问出这样的话。

    “你不会同意把厂子分掉吧？”

    陈天彪像是突然醒过神：“我咋跟你问这个哩，日怪。”

『加入书签，方便阅读』